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EC---幫助企業搞定績效管理!

時間:2017-10-24人氣:

相信每個企業都離不開績效管理,它是貫徹企業發展的全過程,它能幫助員工明確了自己的個人目標,樹立了自我管理的意識,從而調動員工的積極性,更有干勁的去工作,提高了團隊的工作效率,最終實現企業目標的實現,但績效工作也不是那么容易的,他在管理過程中常常伴隨著棘手的問題,下面就來簡單了解一下。

          騰訊EC

績效管理工作中會遇到哪些問題?

1. 員工對工作過程不明確。

2. 獎罰考核標準不合理,會引起員工懈怠化。

3. 沒有指定一套清晰的工作考核流程。

這些問題,都會在企業績效管理中出現,并讓管理者頭疼。那么該如何來解決呢,下面就讓來看看EC營客通是如何幫助企業搞定績效管理的?

一、EC會為企業建立完善的=績效考核標準體系。在溝通方式上,它融合QQ、微信、電話、短信、企業郵當下流行的溝通工具,旨在幫助員工實現多維度的溝通方式,它讓銷售無時無刻,無處不在的發生,并且還會記錄銷售過程中的工作內容,這樣以來,員工可以更好的進行跟進客戶,也可以讓企業管理者能夠及時的查看和了解前線工作,以便更好的對績效管理做好準備。

           騰訊EC

二、EC可以智能的管理數據報表。以往企業常常把每日報表作為員工績效考核的依據,但這樣的管理方式是比較浪費成本和時間的,員工每日花費在開發客戶時間已經夠長,下班還要編寫反饋報表,無意間增多了更多的無必要的工作量,同時這種數據報表也缺乏依據,所以工作效率很難得到提升。騰訊EC的智能跟進,并實時上傳銷售記錄到后臺,大大節省了員工的時間成本,提高了日常工作效率,而且銷售報表的真實性可以得到保證,這樣以來,管理者可以更好的進行跟進和調整工作計劃,最終更好的實現績效管理工作。


由此可見,企業想要更高效的完成目標,就需要建立一套完善準確的績效管理流程,而EC的誕生,更好的解決了這一棘手問題,它幫助企業能夠更好的進行績效管理,調動員工的積極性,以此更好的提高了工作的效率。

 

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